English
Năm 2024, Công ty Thép Tây Đô đã đối mặt với những thách thức từ thị trường thép trong nước và quốc tế. Tuy nhiên, nhờ sự chỉ đạo quyết liệt từ Ban Lãnh đạo cùng sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, Thép Tây Đô đã vượt qua nhiều khó khăn và đạt được các kết quả đáng khích lệ trong 9 tháng đầu năm.
A. Báo cáo 9 tháng đầu năm 2024
Tình hình thị trường thép:
- Thị trường thép Việt Nam đối mặt nhiều khó khăn do nhu cầu thép giảm, giá nguyên liệu tăng và cạnh tranh từ thép nhập khẩu giá rẻ.
- Nhu cầu thép từ Mỹ và EU giảm mạnh, ảnh hưởng đến xuất khẩu thép.
Kết quả sản xuất kinh doanh:
- Phế liệu: Công ty thu mua được 142.000 tấn, đạt 105% kế hoạch trong nước và 62% kế hoạch nhập khẩu.
- Phôi thép: Sản xuất đạt 130.700 tấn, chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu công ty.
- Thép thành phẩm: Sản lượng đạt 19.000 tấn trong nước và 48.000 tấn xuất khẩu, nhưng sản xuất chưa ổn định do sự cố kỹ thuật.
- Doanh thu: Tổng doanh thu đạt 3.018 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch 9 tháng và 75% kế hoạch cả năm.
Công tác đầu tư và kỹ thuật:
- Đầu tư mở rộng dây chuyền sản xuất thép từ 120.000 tấn/năm lên 170.000 tấn/năm, đang tiếp tục tìm nguồn tài chính cho các dự án mới.
- Công tác chuyển đổi xanh, bảo vệ môi trường và an toàn lao động được đẩy mạnh.
Hành chính - Nhân sự:
- Tuyển dụng 51 nhân viên mới trong quý III, tổng số lao động cuối quý là 476 người.
- Mức lương trung bình 14,6 triệu đồng/tháng, tăng 8,8% so với năm 2023.
Thách thức chính:
- Tỷ lệ phế phẩm cao, công nhân đình công, thiếu hụt hàng hóa, chất lượng phôi đúc không ổn định, tiêu hao năng lượng và vật tư cao.
Hội nghị diễn ra thành công với sự tham gia của Cán bộ công nhân viên cùng toàn thể lãnh đạo toàn công ty, dưới đây là một số hình ảnh nổi bật tại hội nghị
B. Kế hoạch 3 tháng cuối năm 2024
Chỉ tiêu sản xuất:
- Mua phế liệu: 64.000 tấn.
- Sản xuất phôi thép: 53.000 tấn.
- Sản xuất thép thành phẩm: 41.000 tấn.
Mục tiêu công tác:
- Nâng cao hiệu suất sản xuất, đầu tư vào công nghệ và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
- Mở rộng thị trường tiêu thụ, đặc biệt là xuất khẩu sang các thị trường như Philippines, Myanmar và phát triển thị phần trong nước.
- Quản lý tài chính chặt chẽ, tăng cường huy động vốn và tối ưu hóa quản lý dòng tiền.
- Phát triển nguồn nhân lực thông qua tuyển dụng nhân sự cấp cao và tổ chức các khóa đào tạo chuyên môn.
C. Kết luận
Công ty Thép Tây Đô đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng, duy trì ổn định sản xuất và huy động thành công nguồn vốn cho các dự án đầu tư. Tuy còn nhiều thách thức về tài chính và kỹ thuật, công ty đã triển khai các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu suất và nâng cao chất lượng sản phẩm, hướng đến mục tiêu hoàn thành tốt kế hoạch năm 2024