在 2026 年 04 月 09 日和 2026 年 04 月 10 日两天内，Tay Do Steel 公司在 Thien Minh Hall 成功举办了面向多个部门管理干部和员工的深度培训课程“企业中的AI应用”。这体现了公司主动把握技术、推进数字化转型并优化运营效率、以在数字时代“加速前进”的决心。

Tay Do Steel AI培训班全景

运营流程“AI化”战略

在技术持续变化并不断重塑企业运营方式的背景下，Tay Do Steel 认识到，现在正是加快数字化转型的时候，以优化管理流程、提升生产率并增强其在钢铁行业中的竞争优势。

这一过程的核心是 IT 部门的先锋作用，其已成功将 AI 解决方案部署到实际运营中，例如： 

电子办公 & AI 系统：管理电子公文，集成 AI 进行文档摘要，将数百份文件数字化存入数字数据仓库，系统采用 RAG 以实时整合企业知识，使模型能够保持基于角色的行为，并在业务场景中优化使用效果。

通过 Zalo OA 实现人力资源管理数字化：覆盖 95% 的员工，帮助查询工资单、在线考勤，并显著减少行政手续负担。

优化运营与生产：升级 ERP 系统（Bravo），完成 200 多项调整内容，并部署 TSC-MES 系统以实现生产数据数字化，提升技术自主性。

这些成果为员工掌握先进 AI 模型奠定了基础，从而全面提升工作效率，并逐步构建智能、灵活、可持续的工作环境。

电子办公系统已开发完成，并集成了多种最先进的 AI 模型

领导层与实战专家的同行支持

本次培训不仅仅是一堂普通的技术课程，更体现了管理层的战略性和长期性视野。项目有 Huynh Trung Quang - Tay Do Steel 公司总经理 亲临并直接指导，以及来自内部控制委员会、人力资源部、财务会计部和生产车间等多个单位的核心管理干部参加。

Huynh Trung Quang 先生——Tay Do Steel 公司总经理亲自指导课堂

为确保培训质量，Tay Do Steel 邀请了来自 Cybersoft Technology Company -  这一知名培训机构的专家 Le Quang Song 先生。该机构已陪伴 200 多家企业，并成功培训超过 14,500 名学员将技术应用于工作。凭借丰富的实战经验，讲师带来了最新的 AI 知识，紧贴企业运营需求且具有很高的应用性，帮助员工快速接触并掌握技术。

Le Quang Song 先生带来了许多关于 AI 实战应用的课程与经验

“学以致用”方针

不同于理论研讨会，Tay Do Steel 的本次课程采用了 现场直接培训并立即实操 的形式。

在个人设备上实操：所有学员都配备了笔记本电脑，直接操作 AI 工具。

优化多任务处理：从文档处理、电子办公系统中的数据管理，到优化车间流程。

接触先进模型：学员在指导下使用新一代 AI 模型，解决日常工作中的实际问题。

配备 AI 应用技能有助于员工改变工作思维方式，将技术转化为强有力的助手，以减少手工任务并专注于创造性价值。

员工们在课堂上使用个人笔记本电脑实践 AI 应用

为未来创造可持续价值

课程 “企业中的AI应用” 是 Tay Do Steel 数字化转型旅程中的重要起点。掌握 AI 不仅有助于公司提升劳动生产率，也是未来为客户和合作伙伴带来卓越价值与更优服务的战略杠杆。

课程结束后，主动学习和创新思维的精神持续强烈传播，朝着建设一支稳健、能够灵活适应数字技术时代变化的人才队伍迈进。

员工们在整个培训过程中展现出积极进取、主动学习的精神

员工们在 AI 培训课程结束后领取证书

本次课程清晰体现了 Tay Do Steel 在提升员工队伍 AI 能力方面系统化投资的方向，不仅停留在技术转移层面，更注重发展数字化运营思维、适应能力以及在实际工作中灵活应用 AI 的能力。由此，企业正逐步推动全面数字化转型，优化工作效率，提升运营质量，并为数字时代的可持续增长奠定基础。