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2026年10月20日、Tay Do Steel Co., Ltd.は、年初9か月間の生産・事業活動を総括し、2026年第4四半期の重点任務を展開する会議を開催しました。会議には、会社の経営陣、指導委員会、ならびに各部門・部署・工場の正副責任者が出席しました。

会議では、任務実施の結果を評価し、残された課題とその原因を明確にすることに重点が置かれました。それに基づき、会社は2026年の目標達成に向けた重点的な解決策を定め、2027年計画の実施準備を進めました。

年初9か月間の生産・事業活動総括および2026年第4四半期任務展開会議の全景

— Tay Do Steel。

2026年最初の9か月間の生産・事業実績

年初9か月間、国際市場の動向が複雑で、カンボジア市場での競争が激化する中でも、Tay Do Steelは生産・事業活動の安定を維持し、多くの前向きな成果を記録しました。

会議での報告によると、9か月間の総売上高は5兆7,720億ドンに達し、2025年同期比で25.5％増となりました。事業構成では、鋼片が総取扱量の57％を占めました。その他の鉄鋼製品も引き続き安定した販売水準を維持し、会社全体の運営維持に貢献しました。

また、各種工事、投資項目、新技術の導入、特に人工知能（AI）の活用が段階的に運用開始されており、生産および管理効率の向上に寄与しています。

会議では、生産、投資、管理における課題や制約についても率直に認識し、その原因を分析するとともに、今後の改善策について意見交換が行われました。

会議では、生産・事業指標の実施結果を評価するとともに、困難と運営効率向上のための解決策について意見交換が行われました。

会議において、会社の社長であるHuynh Trung Quang氏は、各部門からの報告と意見を聞いたうえで、年末3か月間の重点任務の方向性を指示しました。これにより、Tay Do Steelは以下の5つの任務群に資源を集中します。

会社は、計画どおり2026年11月に第5中周波炉ペアを稼働させることに注力するとともに、Block Millラインの進捗を加速し、工場全体の生産能力と運転効率の向上を図っています。

Tay Do Steelは、CB400-VおよびCB500-V鋼材ラインの生産と商業化に注力し、製品ポートフォリオを段階的に拡大することで、市場需要や建設プロジェクトのニーズにより良く応えていきます。

各部門、各単位、関連会社は、原材料の確保、資金バランスの調整、コスト管理、売掛金回収の強化を主体的に行い、生産・事業活動のための資源を確保します。

会社は既存市場の強化、流通システムの拡大、販売市場の多様化を継続するとともに、主力製品ラインの輸出促進に向けて国際的なパートナーを主体的に模索します。

Tay Do Steelは引き続き、製品品質、労働安全、治安秩序、環境衛生を重視します。会社は従業員の定着、福利厚生の充実、年末総括およびTetを迎える活動の準備にも配慮しています。

これと並行して、各部門は報告書、生産・事業計画、2027年予算案の完成に注力し、次の段階で主体的に任務を展開するための基盤を整えています。

Tay Do Steelの社長Huynh Trung Quang氏が、2026年最後の3か月間の重点任務を指示しています。

達成された成果と定められた任務を基盤として、Tay Do Steelは引き続き主体性を発揮し、各部門間の連携を強化し、課題解決に注力しながら、計画実行の効果を高めていきます。

「団結－決意－突破」の精神のもと、Tay Do Steelの全従業員は2026年の残る任務の完遂に努め、2027年およびその後の安定的かつ持続可能な発展のための強固な基盤を築きます。

経営陣と各部門の代表者が、2026年末期の生産・事業任務を遂行する決意を示しました。