Lô đất số 45 đường số 2, Khu Công nghiệp Trà Nóc 1, Phường Thới An Đông, TP. Cần Thơ
Hội nghị sơ kết – Quyết liệt cho chặng đường “về đích”
Chiều ngày 15/10/2025, tại Hội trường Công ty TNHH Thép Tây Đô, Hội nghị Sơ kết công tác 9 tháng đầu năm và triển khai phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm 3 tháng cuối năm đã diễn ra với sự tham dự của Ban Tổng Giám đốc cùng các Trưởng/Phó Đơn vị/Khối Văn phòng, Sản xuất và Chi nhánh, thể hiện tinh thần quyết liệt, sẵn sàng cho chặng đường cuối năm.
Trong bối cảnh thị trường thép và nguồn cung nguyên liệu vẫn còn nhiều biến động, Thép Tây Đô đã chủ động “vượt khó” bằng chiến lược hành động rõ ràng: tập trung vào các dự án đầu tư trọng điểm, ổn định sản xuất, và mở rộng thị phần.
Kết quả nổi bật:
Tổng doanh thu đạt 4.601 tỷ đồng, vượt 2,2% kế hoạch, tăng 52,5% so với cùng kỳ 2024.
Hiệu suất sản xuất phục hồi mạnh mẽ, sản lượng phôi thép và thép thành phẩm tăng đáng kể.
Hoạt động tài chính: Hạn mức tín dụng đạt 2.647 tỷ đồng, tăng 56% so với năm trước, đảm bảo nguồn vốn lưu động và đầu tư.
Tăng cường kiểm soát chi phí quản lý, gia công, và logistics, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động.
Song song với kết quả kinh doanh, Thép Tây Đô cũng tập trung củng cố công tác quản trị nội bộ, đa dạng hóa nguồn tài trợ, và chủ động ứng phó trước biến động chi phí đầu vào.
CHUYỂN ĐỔI XANH – CHUYỂN ĐỔI SỐ: TIẾP TỤC HÀNH TRÌNH BỀN VỮNG
Với định hướng “tăng trưởng phải gắn liền với bền vững”, Thép Tây Đô đã và đang triển khai đồng thời hai trụ cột chiến lược:
Chuyển đổi Xanh: Lắp đặt hệ thống điện năng lượng mặt trời, thay thế động cơ diesel bằng loại thân thiện môi trường, hướng tới giảm phát thải và tiết kiệm năng lượng.
Chuyển đổi Số:Ứng dụng phần mềm BRAVO, số hóa quy trình sản xuất – quản trị, đảm bảo an toàn dữ liệu, nâng cao hiệu quả điều hành và quản lý.
Việc thành lập Phòng Công nghệ Thông tin là minh chứng cho quyết tâm mạnh mẽ của Ban Lãnh đạo trong công tác đẩy mạnh chuyển đổi số tại công ty. Các nhiệm vụ trọng tâm của phòng bao gồm: hoàn thiện hệ thống Văn phòng điện tử, tiếp tục đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân viên theo định hướng “công nhân số”, với mục tiêu đưa công nghệ thông tin trở thành công cụ thiết thực, hỗ trợ hiệu quả cho người lao động trong quá trình làm việc.
Tại hội nghị, Ban Lãnh đạo Công ty đã công bố quyết định khen thưởng các tập thể và cá nhân tiêu biểu trong 9 tháng đầu năm – những người hiện thân của tinh thần Thép Tây Đô: dám nghĩ – dám làm – dám tạo khác biệt:
1.Nguyễn Hữu Hùng – Tổ trưởng Tổ điện, Xưởng Cán
2.Trần Thị Trâm Anh – Nhân viên Phòng Kế hoạch Kinh doanh
3.Trần Hữu Đang – Kỹ thuật viên IT, Phòng Công nghệ Thông tin
4.Đào Hoàng Phong – Công nhân Tổ XCK
5.Vũ Tuấn Kiệt – Kỹ thuật viên điện, Phòng Kỹ thuật
Mục tiêu trọng tâm trong quý IV/2025 được xác định rõ ràng ở 5 mũi nhọn:
1. Sản xuất – Kinh doanh:
Năm 2025, Công ty TNHH Thép Tây Đô đặt mục tiêu sản xuất 260.000 tấn phôi, 290.000 tấn phế thép
và 250.000 tấn thép thành phẩm, với doanh thu kế hoạch 4.200 tỷ đồng. Đến hết tháng 9, công ty đã hoàn thành khoảng 70–75% sản lượng và 68–72% doanh thu, phấn đấu tăng tốc 3 tháng cuối năm để đạt kế hoạch đề ra.
2. Đầu tư:
Hoàn thành 3 dự án trọng điểm: Nhà máy cán thép Blockmill, Công ty TNHH Thép Tây Đô đang vận hành dây chuyền tôi thép SD390/CB400 ứng dụng công nghệ Quenching hiện đại, giúp sản phẩm đạt độ bền cao, đáp ứng tiêu chuẩn xây dựng trong nước và xuất khẩu. Song song đó, công ty triển khai dự án mở rộng Nhà máy luyện thép, nâng công suất thiết kế lên 220.000 tấn/năm, nhằm tăng khả năng sản xuất, đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
3.Tài chính:
Duy trì nguồn vốn lưu động ổn định, cơ cấu lại các khoản vay, hoàn tất giải ngân vốn trung – dài hạn. Phòng Kế toán - Tài chính tham luận về Quản lý chi phí và phương hướng triển khai.
4.Nhân sự – Quản trị:
Tập trung tuyển dụng, đào tạo, cải thiện chế độ đãi ngộ để giảm tỷ lệ nghỉ việc.
5. Công nghệ Thông tin:
Hoàn thành các dự án văn phòng điện tử (e-office), hệ thống TCS-MES, kết nối và đồng bộ dữ liệu.
Phát biểu kết luận, Tổng Giám đốc Huỳnh Trung Quang nhấn mạnh:
“Chúng ta đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận, nhưng 3 tháng cuối năm là giai đoạn mang tính quyết định để hoàn thành toàn diện mục tiêu 2025.
Toàn thể hệ thống phải chuyển sang trạng thái hành động quyết liệt nhất – đảm bảo tiến độ, tối ưu chi phí và đồng bộ quản trị.
Mỗi đơn vị, mỗi cá nhân phải là một pháo đài vững chắc, giữ kỷ luật và tinh thần thép để đưa cỗ máy Tây Đô cán đích thành công!”
THÉP TÂY ĐÔ – HÀNH TRÌNH VƯỢT GIỚI HẠN, HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI BỀN VỮNG
Không chỉ là nhà sản xuất thép hàng đầu khu vực, Thép Tây Đô đang từng bước khẳng định bản lĩnh trên bản đồ ngành thép khu vực và thế giới.
Với chiến lược phát triển bền vững – chuyển đổi số – chuyển đổi xanh, chúng tôi cam kết kiến tạo những giá trị vững chắc, đồng hành cùng sự phát triển của đất nước và cộng đồng.
